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    市城投公司及時貫徹落實全省災后重建暨扶貧攻堅工作會議

    作者:田清華    文章來源:本站原創(chuàng)    更新時間:2016/10/14

    930日,全省災后重建暨脫貧攻堅工作現場會在麻城市召開后,市城投公司及時傳達了省委副書記、代省長王曉東及副省長任振鶴等省領導的講話精神。公司黨委書記、董事長瞿偉及總經理李畢致強調要堅決貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于“災后重建”、“精準脫貧攻堅”和“決戰(zhàn)四季度”的工作部署,以務求必勝的決心打好“三大決戰(zhàn)”,會議還對相關工作做了進一步研究部署,現將有關情況報告如下:

    一、  關于災后恢復重建工作。

    按照市委、市政府的統(tǒng)一安排,英山縣南河鎮(zhèn)是我公司抗災救災、幫助災后重建、一抗四保工作聯系點。在619日洪災之后,連續(xù)多次強降雨,給該鎮(zhèn)造成了嚴重的自然災害,據統(tǒng)計:全鎮(zhèn)受災人口4974人、轉移安置人口217人;糧食茶葉等農作物水打沙壓1382.6畝、絕收593畝,各類災情約計直接經濟損失5867.7萬元。

    市城投公司黨委書記、董事長瞿偉在八月初就按照市委政府的要求,對防汛工作進行了協(xié)調部署。一是成立領導小組并安排公司班子成員中四位副縣級領導到南河鎮(zhèn)帶隊駐點,副總經理劉云江、魯斌各駐點兩個月,總工程師王建華、總經濟師曹安洲同志各駐點一個月,幫扶目標是在2017年春節(jié)前確保完成抗災救災各項任務;二是選派單位24名年輕干部,分批輪流跟隨帶隊領導到南河鎮(zhèn)駐點一個月;三是要積極協(xié)助做好該鎮(zhèn)精準扶貧的主導產業(yè)和扶貧搬遷等其它工作。在鎮(zhèn)黨委、政府領導下及我公司駐點人員的指導下,該鎮(zhèn)成立了防汛搶險、災后恢復、醫(yī)療防疫、資金統(tǒng)籌、綜治維穩(wěn)五個工作專班,做到事事有人抓,各項工作同步推進,形成了村村有方案、村村有戰(zhàn)場、人人有擔當、項項有人管的“四有”局面。

    目前,全鎮(zhèn)已啟動災后恢復項目58處,已投資340多萬元,已出動機械車輛860臺次,已投入勞力23000人次,已修復鄉(xiāng)村道路3280米、整修大小河堰46處、整修河堤2340米、搶播補種晚稻1200畝、改種雜糧2670畝、改種蔬菜500畝,洪災恢復和生產自救工作已取得了階段性成效。公司黨委書記、董事長瞿偉及總經理李畢致在公司干部職工大會上多次要求,駐點幫扶工作組對群眾感情要深厚、對鎮(zhèn)政府的災后重建工作進一步當好參謀和助手,要出力出智,拓寬爭取項目資金的渠道,要求帶隊領導和工作組工作人員把紀律挺在前面,責任扛在肩上,把具體抗災救災工作抓在手上,把群眾冷暖放在心上,始終把保障受災群眾基本生活作為第一要務,協(xié)助該鎮(zhèn)在春節(jié)前將受災群眾全部搬入新居。

    二、關于精準脫貧攻堅工作。

    根據《中共黃岡市委、黃岡市人民政府關于全力推進精準扶貧精準脫貧的決定》,我公司迅速召開全體干部員工會議,傳達文件并成立領導小組,明確責任人。還召開扶貧工作專題會議,擬定了專項活動方案。

    公司黨委書記、董事長瞿偉及總經理李畢致就扶貧工作上指出,一要深入宣傳,宣傳國家支農惠農政策。幫助和引導村集體組織吃透國家的扶貧政策,把產業(yè)扶貧作為脫貧的重要抓手,大力實施就業(yè)扶貧、教育扶貧、項目扶貧、搬遷扶貧。二要幫開展實用技術培訓,把扶貧和扶智結合起來,激發(fā)群眾的主觀能動性,增強自主脫貧的內生動力;阻斷貧困的代際傳遞;三要支持文化廣場等村級硬件建設,將其建設成為民心工程、品牌工程。

    英山縣老鸛沖村是典型的丘陵貧困村,2015年被列為整村推進重點扶貧攻堅村,同時也被市委市政府納入精準扶貧村。該村建檔立卡貧困戶265722人,占全村總人口25.5%。我公司駐村隊員通過一個月的入戶調查走訪,清楚了全村16個村民小組家庭的基本情況,詳細記錄了265戶貧困戶的致貧原因,并依照要求填寫了調查資料和建立貧困檔案。與同村兩委及鎮(zhèn)聯村干部對建檔立卡的五保戶、低保戶、低保貧困戶、移民搬遷戶和一般貧困戶進行了兩次甄別,通過組織召開村民代表大會和民主測評會,將精準識別后的265戶貧困戶檔案資料全部上墻公示。

    另外,我公司通過六點措施幫扶該村,一是為村里籌措扶貧款共計154000元用于文化廣場等村級硬件建設;二是開展黨員干部獻愛心助貧捐款活動,發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,我公司上下在自愿的基礎上募集扶貧資金;三是入戶結隊幫扶,確定包戶方案后,組織干部職工結對包戶,了解詳細情況后發(fā)揮個人的社會力量盡其所能為貧困戶提供幫助;四是組織社會實體來幫扶做實事;五是積極幫助村里爭取國家、省、市涉農項目資金;六是幫助村莊環(huán)境綜合整治、幫助村級文化建設。

    三、關于決戰(zhàn)四季度工作。

    在我公司9月份工作總結會暨10月份工作部署會上,李畢致總經理就十月份工作,提出五點要求:一是要鼓干勁,加力度,大干四季度,重點做好集團組建、目標考核、融資投資、自主經營、內控管理、機關安全、信息等各項工作,實現滿堂紅;二是主動工作;三是改進作風;四是遵守紀律;五是嚴格落實責任狀,嚴格獎懲。他指出,十月份是第四季度的第一個月,非常關鍵,非常重要,預示著我們很多工作進入到最后提檔加速、奮力沖刺的階段,要增強緊迫感,責任感,使命感,爭分奪秒,努力完成全年各項工作目標任務。

    關于集團組建工作。他強調要集公司全力,按黨組分工將集團組建中的資產劃轉、股權劃入和合并報表等抓細抓實抓小,抓出成效;對于考核工作,他強調班子成員和科室負責人要專題研究2016年度市直單位領導班子目標責任24項考核指標的評分辦法,逐項一一對應,查漏補缺,切實做好創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作;

    關于融資工作。他強調,融資工作是市政府交給平臺公司的政治任務,也是年終考核的重要可量化指標,是確保市區(qū)經濟社會發(fā)展和市區(qū)社會穩(wěn)定的根本保障,思想上千萬不能放松,行動上不能停歇,按年初的融資計劃加緊推進;對于自營工作,他強調要將增長潛能的公司全力經營好,精心謀劃,大膽創(chuàng)新,細心管理,率先創(chuàng)造佳績; 

    關于嚴守紀律。他強調,劉書記的廉政夜談,提出了五點要求:“思想上警醒,行為上謹慎,整治上加力,執(zhí)紀從嚴,責任壓實",克服消極心理,僥幸心理,慣性心理,黨中央從嚴治黨、執(zhí)紀問責的力度和標準只會越來越嚴,我們應適應這個新常態(tài),切實履行一崗雙責,分管領導要做到守土有責,守土盡責,敢管敢教,以嚴格標準去要求,嚴格措施去管理,以嚴格紀律去約束,廣大干部職工不斷增強政治覺悟,提高政治站位,自覺遵守各項規(guī)章制度、黨紀國法,守住底線,不觸紅線,不碰高壓線,清清白白做人,干干凈凈做事,營造清清爽爽的同志關系。

        公司黨委書記、董事長瞿偉對李畢致總經理的五點要求給予了肯定,他強調公司上下要齊心協(xié)力、再加力度、再鼓干勁、再加措施,切實抓好融資、集團組建、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項工作,要百日會戰(zhàn)、劍指必勝!
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