為進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)管理，防范債務(wù)違約風(fēng)險，我公司近期結(jié)合工作實(shí)際情況，根據(jù)“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合”等原則制定了《債務(wù)預(yù)警和應(yīng)急實(shí)施方案》。

 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急小組

 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司依據(jù)方案規(guī)定成立了以公司董事長為組長債務(wù)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下設(shè)辦公室，由總經(jīng)理兼任辦公室主任。小組成員定崗定責(zé)，確保預(yù)警和應(yīng)急處置工作有條不紊。

 二、強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測，注重信息報告   

 為強(qiáng)化債務(wù)預(yù)警監(jiān)測，方案分債務(wù)預(yù)警、擔(dān)保預(yù)警制定監(jiān)測方式。對于債務(wù)預(yù)警，方案明確要求建立“季度債務(wù)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急工作聯(lián)系會制度”。方案還明確了債務(wù)信息的報告主體、報告內(nèi)容、報告方式，并要求統(tǒng)一對外發(fā)布信息，正確引導(dǎo)輿論。

 三、劃分事件級別，確定分級響應(yīng)

 方案按照債務(wù)風(fēng)險事件的性質(zhì)、影響范圍和危害程度等情況將債務(wù)風(fēng)險事件劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級，并確立了分級響應(yīng)的措施。

 《債務(wù)預(yù)警和應(yīng)急實(shí)施方案》的出臺建立健全了債務(wù)風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置工作機(jī)制，對及時排查公司風(fēng)險隱患，切實(shí)防范和化解公司債務(wù)風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，維護(hù)市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定將大有裨益。