12月5日，紅安縣天臺山12戶易地搬遷貧困戶在一片鑼鼓聲中搬進城關鎮(zhèn)竹林社區(qū)安置點。至此，紅安縣3502戶8168人易遷戶全部搬進新居。該縣如期實現(xiàn)了易地扶貧搬遷“三年任務兩年完成”的奮斗目標。

　　為與全縣2017年“脫貧摘帽”同步，該縣從高設標，超前謀劃，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一戶型設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一精簡裝修、統(tǒng)一分配，對172個集中安置點項目建設全部實行“交鑰匙”工程，讓易地扶貧搬遷這項脫貧惠民工程始終走在全市前列。

　　加強組織領導。紅安縣委、縣政府成立高規(guī)格的指揮部，下設綜合協(xié)調、項目實施、資金保障、工作督辦、宣傳報道、安全維穩(wěn)6個專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比照成立工作指揮部。根據(jù)不同的主題和階段任務，每月召開一次專題會，研究有重點，解決有辦法，督辦有內(nèi)容，推進有落實，實施有結果。

　　嚴格精準識別。運用多種形式積極宣傳有關政策，做到政策公開透明，家喻戶曉。嚴格按照戶申請、組評議、村公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣審批程序，執(zhí)行到位，多方聯(lián)動，聯(lián)審聯(lián)批，確保對象識別公正公開公平。

　　壓實主體責任。逐級簽訂責任狀，明確各級工作任務和目標。由縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委、縣審計局組成的工作督辦專班，對項目建設和資金管理進行常態(tài)督辦;一周一匯總，一月一次拉練督辦，一月一通報，形成強力督辦推進的強勁勢頭。

　　強化項目管理�？h易遷指揮部抽調發(fā)改、規(guī)劃、國土、住建、扶貧、林業(yè)、招投標中心等部門專業(yè)技術人員成立聯(lián)審聯(lián)批專班，對所有建設項目實行統(tǒng)一戶型設計、統(tǒng)一踏勘、統(tǒng)一規(guī)劃選址、統(tǒng)一施工。在項目建設程序、標準、進度、質量、安全和資金使用上從嚴管理。

　　規(guī)范資金管理。制定《紅安縣易地扶貧搬遷專項資金使用管理辦法》,建立易地扶貧搬遷資金專戶，對所有易地扶貧搬遷專項資金實行專戶存儲、封閉管理、�？顚Ｓ�、臺賬管理、精細核算。資金嚴格按進度撥付，嚴守資金撥付流程，對一切違規(guī)違紀行為零容忍，確保資金安全、使用效率、干部清廉。

　　狠抓脫貧成效。該縣專門制定《紅安縣易地扶貧搬遷脫貧規(guī)劃》，通過扶貧產(chǎn)業(yè)扶持資金和搬遷戶扶貧資金入股市場主體，有針對性地發(fā)展特色種植業(yè)等五種后扶模式，幫助易地扶貧搬遷貧困戶脫貧，戶平每年可穩(wěn)定增收5500元以上。(李紹倫 胡中州 鄭良俊)